Javier Fuentes Merino
Profesor de gestión de la UAM
Director General del grupo Redes de Venta Proactiva

Hace unos días, en una reunión empresarial, me comentaron que existía un estudio en Estados Unidos que ordenaba las profesiones de más a menos valoradas en su “prestigio” entre los ciudadanos. La peor parada era la profesión de político y ¿cuál era la segunda? Vendedor.

En España, cuando el CIS hace este tipo de estudios ni siquiera extrae esa profesión como profesión explícita (al menos que yo sepa). En España los peor parados cuando se publican estos estudios son los periodistas y los militares. No escribo estas pocas líneas para poner en tela de juicio la opinión de cada país sobre las profesiones, pero me resulta muy interesante que en España a los comerciales se les obvie y que en Estados Unidos los vendedores sean valorados muy negativamente.

Entre un enfoque y otro, me quedo con el de Estados Unidos, un país con más de veinte millones de vendedores (más o menos un 10% de la población) y donde al menos se considera esta actividad como una profesión y no como un empleo de último recurso para poder subsistir. Es alarmante que en un país como el gigante americano tampoco se valore en exceso la aportación de estos profesionales, la idea invita a reflexionar. ¿Cuál es la reflexión? Nos queda mucho por hacer. En Estados Unidos los comerciales sustentan parte de su economía y es una profesión que aporta sus ingresos a muchas familias, aunque socialmente su prestigio no sea alto por las connotaciones de agresividad, de falta de transparencia y de variabilidad en los ingresos. En España (y podríamos extrapolar la idea a gran parte de Europa) queda aún por hacer mucho más.

Para un profesional de las ventas e incluso para un empresario es contradictorio que la sociedad no entienda el gran valor que aporta un comercial, cómo el vendedor hace que la demanda compre lo que las empresas producen, cómo el comercial asesora y es consultor en muchos casos, haciendo que el cliente compre lo que realmente debe comprar para satisfacer sus necesidades. No es comprensible, tampoco, que no se valore la profesión como tal, cómo se puede desarrollar una verdadera carrera profesional en el ámbito comercial, de forma seria y estable. No vamos a ser apóstoles de las ventas, también tiene sus inconvenientes y no es la profesión perfecta, también el pasado hace que se entienda la profesión comercial como un “nido de embaucadores”, siempre han existido, pero hay de esos en todas las profesiones del mundo.

Es fundamental ser realista, las personas de empresa solemos serlo y asumimos en su justa media lo que aporta un buen vendedor a una empresa, la sociedad en general está más ciega en estos asuntos, es lógico, quizá no tiene todos los elementos de análisis para entender lo que aporta un vendedor en su justa media, por eso, debemos trabajar para profesionalizar socialmente a los verdaderos “profesionales” de la venta. ¿Qué profesión está valorada correctamente por la sociedad? Probablemente ninguna y menos para el que la ejerce, pero en algunas, el gap entre la realidad y la percepción es tan alto que perjudica el rendimiento de la propia profesión.

Volviendo al tema del inicio y a la cercanía estadística entre los políticos y los vendedores, ¿no será que algunos políticos son verdaderos vendedores profesionales en el sentido negativo de la expresión? ¿Cómo luchar contra esa analogía? Les dejo con esa reflexión, no sea que el estudio de los Estados Unidos lo que nos esté diciendo es que sin ser la misma cosa, la sociedad ve demasiadas similitudes entre alguien que nos vende ideas y muchas veces no las implanta y los comerciales que tradicionalmente han vendido por su propio interés y no buscando el verdadero bien y la satisfacción del cliente. Juzguen ustedes mismos pero cuando el río suena en una muestra estadística, algo de agua lleva.